Когда руководитель проекта выступает преградой на пути консультанта

Любой проект и способ его реализации находит, как сторонников, так и противником. Как быть, если палки в колеса ставит руководитель проекта?

613

В рамках формата КонсультантскиеИнтервизии рассматривали ситуацию, когда руководитель проекта выступает барьером на пути достижения поставленных целей, в то время как с руководством сформированы доверительные рабочие отношения. Обсуждение было длительным, что возможно связано не только с содержанием кейса, но и комфортной расслабляющей обстановкой:).

Дилемма была сформулирована, как “ДОГОВАРИВАТЬСЯ НАПРЯМУЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТА(РП) или ПОМОГАТЬ РУКОВОДСТВУ ПРЕОДОЛЕТЬ “ТРУДНОСТИ” В ОТНОШЕНИЯХ РП И КОНСУЛЬТАНТА”. У нее была темная сторона “Покупать РП, играя на его интересах или искать любые способы окончательно скомпрометировать РП в глазах руководства“. Это подняло вопросы, связанные с этикой и самыми разнообразными способами влияния.

Встреча была очень интересной. Накапливающийся опыт участия в формате интервизия, позволяет не тратить время на соблюдение правил и роль модератора становится менее значимой:).

Интервизия Покупать-выгонять

По теме данной статьи и другим вопросам управления организацией оставьте сообщение в этой форме, и мы обязательно ответим!




captcha