Как определить время для проведения изменений (Э.Гроув)

Что делать, если нельзя определить время изменений.

1594

Тот момент, когда необходимо начинать изменения – является очень важным. В этом случае пословица “дорога ложка к обеду” – может стать развилкой на дороге: на лево пойдешь – осуществишь изменения; на право пойдешь – неудача ждет.

Как определить время для проведения изменений (Э.Гроув)
Немного неприятный ответ дает Э. Гроув на вопрос: как определить время начала проведения изменений:

“К сожалению, никак”

Но хороший менеджер не может быть глубоким фаталистом. Поэтому Э.Гроув оптимистично заявляет:

“Но ждать, пока это станет очевидным, нельзя. Все решает правильный выбор времени.”

и дает советы по определению времени для проведения изменений:

“Даже тем, кто придерживается научного подхода в менеджменте, придется полностью положиться на инстинкт и собственное мнение.”

“Большинство стратегически переломных моментов, вместо того чтобы прийти с шумом, подкрадываются тихо, как кошка. Часто они не очевидны до тех пор, пока вы не посмотрите на произошедшие события в ретроспективе.”

Отсутствие “безошибочной формулы, с помощью которой вы можете отличить «сигнал» от «помех»” делает необходимым:

перед принятием решения проводить тщательное исследование вопросапо прошествии времени периодического пересмотра вопроса

“быть слишком терпимыми к неопределенности, поэтому вы должны заставить себя записать свои мысли на бумаге”


“Современная доктрина менеджмента предписывает вступать в любую дискуссию, располагая данными. Это хороший совет. Однако слишком часто люди подменяют факты мнениями, а анализы — эмоциями.”

 

“Данные касаются прошлого, а стратегически переломные моменты относятся к будущему.”


“Единственный способ — выяснить это путем открытых и напряженных споров в организации”

 

“Относитесь к изменениям в вашем окружении, технологиях и к любым другим изменениям как к сигналу на экране радара”

Поиск стратегического диссонанса (который является реакцией на СПМ) – расхождение слов и действий в организации