Внедрение AGILE, KPI, OKR, BPM, BSC, ERP и других ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ имеют общие причины сопротивления изменениям.

Одни из самых распространенных жалоб руководителей на  трудности внедрения новых методов управления — неквалифицированный персонал и отсутствие ресурсов. Но диагностика организаций обращает внимание на другие преграды, стоящие перед агентами перемен.
Инфографика внедрение agile,kpi, okr, bsc, bpm и других инструментов управленияМ.Джеймс два десятка лет занимается внедрением гибких методов управления (и в частности Scrum). Анализируя свою деятельность, он выделил семь преград, каждый раз встающих на его пути. Познакомьтесь с ними в привязке к IT-отраслям/отделам при внедрении гибких инструментов.  И Вы увидите, что изложенные в данной инфографике барьеры, создающие трудности управляющим изменениями, являются универсальным при внедрении управленческих нововведений.

Сохранить

Сохранить

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пролистать наверх