Изменение мышления для улучшения адаптивных свойств организации

Эскиз, отражающий современные тенденции в управлении организацией с целью повышения ее гибкости в изменчивой среде.

376
0

Изменение мышления для преобразования организацииНа рисунке наглядно изображено то, какой должна быть организация, чтобы быстро адаптироваться в соответствии с темпами перемен во внешней среде и предоставлять новые продукты/услуги, ориентированные на клиентов. Такая чуткая система использует короткие циклы, поддерживает инновации для создания успешного бизнеса.

Организации, понимающие необходимость перемен, способны определять целевые показатели успеха.  Последние часто неудобно конкретизировать и они расходятся с привычным  планированием. Тем не менее, хорошо продуманные меры относительно программы изменений позволяют успешно пройти длительный путь трансформации. Компании, сумевшие это сделать, выделяют три типа мер — предписывающие, описательные и результирующие.  Они могут быть выражены через традиционные показатели или новаторские, касающиеся разных периодов, целей изменений, но главное позволить организации коллективно определить и измерить новые поведенческие конструкции. Это должно помочь найти баланс между следующими противоположностями:

ПРИБЫЛЬ — ЦЕННОСТЬ

ИЕРАРХИИ — СЕТИ

КОНТРОЛИНГ — ПОЛНОМОЧИЯ

ПЛАНИРОВАНИЕ — ЭКСПЕРИМЕНТИРОВАНИЕ

КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ — ПРОЗРАЧНОСТЬ

Чтобы глубже погрузиться в тему организационных перемен, познакомьтесь с великими теориями изменений в интерпретации Р.Хайнце.    Наглядные рекомендации относительно управления индивидуальными и организационными изменениями представлены в разделе «Инфографика«.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here