Дэннис Козловски, генеральный директор компании Tyco International

Реальное рабочее время сотрудников отличается от оплачиваемого. Во время организационных перемен ситуация усугубляется и требует управления изменениями.

1401

Citata2

Времена организационных изменений повышают уровень неопределенности, усиливают нагрузку на персонал подобно тому, как шторм в море предъявляет требование к морякам на дрейфующем судне.  При этом усилия стремятся распределяться непродуктивно. Это, казалось бы банальное, наблюдение часто остается за рамками внимания руководители, которые возлагают дополнительные обязанности на сотрудников не внося определенности и не предлагая никаких компенсаций за усилия.

С учетом сказанного выше, помочь в анализе планируемых организационных изменений и распределить кадры способен метод dice.

“Обычно человек эффективно работает пять-сем часов в течение восьмичасового рабочего дня. Но как только происходят изменения, это время сокращается до одного часа.”

 

По теме данной статьи и другим вопросам управления организацией оставьте сообщение в этой форме, и мы обязательно ответим!




captcha