Длительность семинаров по управлению изменениями

Семинары по управлению, тренинги и программы развития компаний - сильный инструмент управления изменениями, позволяющий уменьшить сопротивление, повысить активность персонала и создать некопируемое конкурентное преимущество в виде эффективной системы управления.

3467
0

В зависимости от потребности и возможностей организации выделил по длительности три типа обучающих мероприятий. И так…

Особенности семинаров по управлению изменениями

Моя специализация — управления изменениями. Углубленный и постоянный интерес к вопросам преобразования организаций, change management, стратегическому управлению позволяет мне:

  • быть в курсе новых тенденций, открывающих возможности перед управленцами и организациями;
  • апробировать и адаптировать новые подходы в практике российского управления;
  • подбирать те инструменты управления изменениями, которые наиболее эффективны в конкретной организации.

Целью проводимых мной образовательных мероприятий (бизнес-семинаров, тренингов, курсов, программ) является:

  • решение реальных проблем и достижение целей организации благодаря управлению изменениями;
  • формирование навыков управления изменениями на основе новых знаний;
  • повышение активности, уверенности, воли в преодолении трудностей.

Один из часто задаваемых вопросов – «сколько длится семинар» или «а можете провести семинар за …» такое время.

Опираясь на опыт обучения организаций, выделил три типа семинаров в зависимости от их продолжительности. Но я отдаю себе отчет, что разные организации имеют присущие им особенности, преследуют разные цели. Поэтому для большей эффективности предлагаю адаптировать семинар под конкретные задачи вашей организации.

Семинар «ключевой»: С чего начинаются изменения

Цель: сформировать современные представления об управлении изменениями, которые позволят избежать фундаментальных ошибок в проведении организационных и индивидуальных изменений

Продолжительность семинара: 4 часа

Семинар «обстоятельный»: Современные подходы к управлению изменениями.

Цель: Рассмотреть основные концепции организационных преобразований, выработать эффективные способы управления изменениями на основе своих личностных особенностей.

Продолжительность семинар: 17 академических часов (1-2 дня)

Семинар «коучинговый»:  Развитие навыков управления изменениями

Цель: через призму новых знаний об управлении изменениями проанализировать собственную практику организационного управления, формируя эффективные навыки.

Продолжительной семинара: 1,5 часа один раз в неделю в течение трех месяцев.

 

Дополнительная информация

Получите более подробную информацию по тел. 8 (495) 77-88-175 или воспользовавшись разделом контакты.

Буду рад Вашим звонкам и сообщениям — они позволяют мне корректировать продукты в соответствии с текущими потребностями вашего бизнеса.




ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here