Что мне делать, если не могу подружиться с тайм-менеджментом?

593
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Наверняка, вы не раз читали, перелистывали, изучали работы по управлению  временем, а потом старались применять полученные знания на практике. Но в будущем снова приходили к выводу, что не получается в точности соответствовать разработанным планам и использовать предлагаемые технологии. На определенной итерации циклов по освоению тайм-менеджмента кто-то достигает гармонии в управлении собой. Но другие задаются вопросом — что же я делаю не так? И на мой взгляд одна из ключевых причин — непринятие себя таким, как есть!!!

Все еще мучаете себя тайм менеджментом? Тогда мы идем к вам!!!

Все мы знаем, как важно уметь сосредотачиваться, управлять своим временем, не откладывать дела на потом, придерживаться планов. И самое главное стараться развивать свои навыки использования сознания, управления собой. И среди этой убедительной и ставшей уже привычной одноголосицы профессор Adam Grant в своей работе о том, как важно для успеха быть оригинальным («Originals: how non-conformists move the world») обращает внимание читателей на то, что далеко не все так однозначно.

Jihae Shin из Университета штата Висконсин в своем исследовании обнаружил, что сотрудники, которые любят медлить, как правило, являются самыми творческими.  И Adam Grant говорит, что если вы любите откладывать дела на потом не обязательно насиловать себя тайм-менеджментом — считайте  себя творческим человеком! 🙂 Отложив дело на потом, человек получает возможность найти более яркое решение, чем первое, посетившее его голову. Откладывая задачу человек повышает вероятность того, что она никогда может быть не сделана. Но с другой стороны, промедление может сделать более продуктивным, эффективным ее достижение в долгосрочной перспективе.

Горе от ума?

пишет, что согласно последним исследованиям умные люди более легко отвлекаются на работе. Рабочие, которые имеют проблемы с концентрацией внимания могут быть интеллектуально выше своих коллег. Связано это с тем, что умным людям трудно сосредоточить ум из-за  удивительных идей, которые постоянно посещают их гениальные мозги.

Умнейшим среди нас трудно определить приоритеты, чтобы сосредоточиться на первом. Постоянный поиск и идеи переполняют их, что отвлекает и может привести к ощущению неполноценности и неспособности справиться с нагрузкой в целом.

Но не стоит быть сильно предвзятым к себе или окружающим. Да Винчи чувствовал себя неудачником посвятив 16 лет работе над Монной Лизой, потому что все время отвлекался. Но в конечном итоге его постоянные эксперименты в оптике изменили способ, которым он моделировал свет и в конечном итоге сделали его лучшим художником.

Я вначале упоминал книгу Адама Гранта. Она подталкивает к следующему выводу:

Если кто-то или вы сами считаете, что имеете большой недостаток — подумайте над тем, какие возможности он предоставляет вам, как он поможет вам стать оригинальным.

Для поиска себя и баланса между рациональным и эмоциональным, между возможностями и ограничениями, между планированием и творческим подходом предлагаю вам взглянуть на управление, тайм-менеджмент, успех через управление энергией и целостный подход.

Можно ли быть красивым и умным

В любом случае, если вы красивая белка, а все вокруг говорят, что нужно быть хищником — так пусть говорят. А мы с вами подумаем о сильных и слабых сторонах каждого. Но…

Советские физиологи в восьмидесятые годы выяснили, что когда уделяем внимание усилению слабых физических сторон организма — это происходит очень медленно. Но если работаем над сильными сторонами, то слабые подтягиваются гораздо быстрее. И в этот месте  я для себя делаю пару выводов:

  • признаемся себе, кто мы и какие есть на самом деле, а дальше…
  • слабые стороны удобно компенсировать привлекая к сотрудничеству других людей. Если я творческий, то буду очень полезен человеку с административными склонностями.

Это мои выводы, а какие ваши?

ИСТОЧНИКProcrastinating at work makes you more creative, research suggests
ПОДЕЛИТЬСЯ
Личный опыт управления изменениями с 2001 г., консультирования с 2011 г., преподавания с 1993 г. Дипломированный консультант, EMBA, высшее образование экономическое, педагогическое, радиотехническое.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here