Влечение к бизнесу и/или управлению (А.Уайтхед, С.Ливингстон)

179
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Люди имеют определенные склонности, опираясь на которые, они оказываются более продуктивными. В связи с этим интересны наблюдения Альфреда Уайтхеда относительно влечения людей к бизнесу и управлению. Еще в 1932 году он обратил внимание на то, что школы бизнеса поощряют в своих слушателях влечение к бизнесу. И это влечение свидетельствует о стремлении получить максимум из ресурсов. Но его стоит отличать от влечения к управлению, которое выражается в выявлении энергии людей (в практике бизнеса речь идет о человеческих ресурсах).

С.Ливингстон в 1971 году поднял вопрос о том, что далеко не у всех потенциальных руководителей есть «желание руководить». При этом он отмечал, что потребность у таких людей имеется (они ведь стремятся к высоким должностям, высокой заработной плате, статусу), а вот именно желание управлять отсутствует.

Таким образом вырисовывается проблема в том, что влечение к бизнесу и управлению не всегда присутствуют у руководителей одновременно. С целью разобраться в этом предложена следующая матрица.

Матрица влечения к бизнесу и желание руководитьВ рамках матрицы даны советы тем, кто имеет разные сочетания двух рассмотренных параметров (желание руководить и влечение к бизнесу). Г. Минцберг отмечает, что среди студентов программ МВА много тех, кто имеет склонность к бизнесу, но не желает управлять. Такие люди способны стать «хорошими инвестиционными банкирами, финансовыми аналитиками  или консультантами». Но в тех случаях, когда они направляются по карьерной лестнице, чтобы управлять большими корпорациями, мы имеем картину, когда большое количество таких добравшихся наверх терпят фиаско.

 

 

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here