Вдохновляющий пример организационных преобразований

836
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
Реальные истории преобразований не только делятся с нами опытом успешных и ошибочных действий, но и вдохновляют на проактивную позицию.  Таким примером служит история, рассказанная Риккардо Семлером в книге «Маверик».
Руководитель бразильской корпорации Semco, рассказывает, как был спасен его завод во время кризиса (завод производил посудомоечные машины). 150 рабочим предложили добровольно уменьшить свою зарплату на 30 %, отказаться от 10-процентной прибавки, субсидий на питание, компенсации дорожных расходов. 
ID-100294809
Это была стандартная часть плана. Затем последовала непредвиденная часть: сотрудники должны были взять на себя все службы завода, работу которых раньше обеспечивали внешние подрядчики. Рабочие должны были сами готовить себе пищу и покупать её в столовой, охранять заводские ворота, убирать офисы, доставлять товары заказчикам, продавать запчасти ресторанам и гостиницам. В свою очередь, рабочим предложили разделить с руководством управление заводом – это было гарантией того, что их жертвы были не напрасны. Стратегия компании, политика и инвестиции – каждый чек – все это должно было одобряться и боссами, и рабочими. Кстати, руководители также должны были согласиться на 40- процентное сокращение зарплаты. Руководство объявило голосование, и более ста человек высказались за этот план.
Спустя всего лишь месяц результаты были ошеломляющими. Рабочие сэкономили так много средств, что завод смог ввести дополнительные проценты от прибыли, которые фактически компенсировали снижение заработной платы. В целом корпорация пережила экономический спад гораздо лучше, чем другие компании в этой сфере, большинство которых были вынуждены уволить 30-40% рабочих.
ИСТОЧНИКЖурнал Генеральный директор
ПОДЕЛИТЬСЯ
Личный опыт управления изменениями с 2001 г., консультирования с 2011 г., преподавания с 1993 г. Дипломированный консультант, EMBA, высшее образование экономическое, педагогическое, радиотехническое.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here