Бихевиористкий подход к управлению изменениями

Способ изменения поведения человека путем "дрессировки".

693
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Идея подхода состоит в том, что изменение поведения одного человека другим осуществляется при помощи поощрений и наказаний.

13
Кемерон и Грин для этого подхода предлагают следующие шаги эффективной трансформации :

  • Определение моделей поведения, влияющих на деятельность человека
  • Оценка этих моделей. Как часто они используются?
  • Функциональный анализ моделей, т.е. выявление составляющих частей поведения
  • Разработка стратегии вмешательства — какие поощрения и наказания следует связать с поведением, влияющим на процесс
  • Оценка эффективности стратегии вмешательства

Подход предполагает следующие стратегии подкрепления изменений:

  • Финансовое подкрепление (бонусы, премии, штрафы);
  • Нефинансовое подкрепление (поручение заданий или отзыв);
  • Социальное подкрепление (положительное и отрицательное отношение руководства и коллег).

Для бихевиористкого подхода используются следующие мотивационные модели:

  • Теория X, Y Мак-Грегори
  • Факторы (гигиентические, мотивационные) мотивации Херцберга

 

Для лучшего понимания данного подхода сравните его с когнитивным.

Сохранить

Сохранить

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here