бизнес-семинар: «8-ми ступенчатая методология управления изменениями»

913
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Подход в 8 шагов является универсальным, это классика управления изменениями, проверенная временем и зарекомендовавшая себя в практике организационного управления и консалтинга (в проектах изменений кадровой политики, реорганизации, IT-системы,  процессного или проектного управления, корпоративной культуры, программ развития и пр.).

С одной стороны, подход является эффективным методом реализации изменений, с другой, способом  развить навыки управления, т.к. он вобрал в себя лучшие достижения в области трансформации организации.

Вы узнаете КАК

icon-change  ВНЕДРИТЬ ЖЕЛАЕМОЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЕ
 icon-groupjpg  СФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ ИЗМЕНЕНИЙ
icon-stop  ПРЕОДОЛЕТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ
 icon-speed  УСКОРИТЬ ПРЕОБРАЗОВАНИЕ

 

По вопросам проведения открытых и корпоративных бизнес-семинаровсеминар по управлению 8 шагов управления изменениями Коттера по управлению изменениями обращайтесь по

тел. 8 (495) 77-88-175

Если перед Вами стоит задача разработать и реализовать стратегию, внедрить новшество, то 8 шагов выступят отличным руководством к действию, эффективной дорогой, проложенной на карте перемен, что позволит избежать ключевых ошибок.

уникальный взгляд на:

task  СОПРОТИВЛЕНИЕ изменениям сквозь призму теории стабильности и неопределенности
task  УПРАВЛЕНИЕ изменениям сквозь призму теории стабильности и неопределенности
task  ПОДХОД КОТТЕРА сверху-вниз от формирования отношения до изменения условий
task  АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ оптимизированный практикой управления изменениями
task  АДАПТАЦИЮ способ управления организационными изменениями

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Номер телефона

Тема

Сообщение

ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Please enter your comment!
Please enter your name here