Антикризисное управление

936

Особенности кризиса 2020
Услуги антикризисного управления для бизнеса в текущей ситуации
Используемые инструменты движения к заявленным целям
Стоимость услуг – ОТ РЕЗУЛЬТАТА
Справочник по вКризисному управлению
О компании и сотрудничестве

Данный кризис имеет глубокие характерные отличия. Это накладывает специфические требования на антикризисное управление и оплату консалтинговых услуг, что мы и предлагаем Вашей организации.

Особенности кризиса 20\20

  • непредсказуемость и серьезные последствия, возникновение которых можно будет объяснить только задним числом;
  • причиной называют пандемию, вскрывшую накопившиеся проблемы человечества;
  • последствия глобальные – меняют хозяйственную деятельность всех отраслей в мире;
  • жесткие ограничения на ведение хозяйственной деятельности;
  • высочайший уровень неопределенности настоящего и будущего;
  • беспрецедентные меры государственной поддержки бизнеса, управление кризисом;
  • необходимость дистанционного взаимодействия;
  • установление межгосударственных границ и рост импортозамещения.

КРИЗИС в бизнесе 2020

Услуги антикризисного управления для бизнеса в текущей ситуации

  • Выявление «пробоин» в бизнесе компаний
  • Трансформация бизнес-модели компании с учетом проявившихся возможностей и угроз
  • Настройка бизнес-процессов удаленной работы
  • Сохранение вовлеченности сотрудников при переходе на дистанционную работу
  • Коррекция трудовых отношений и численности персонала с учетом актуальных
    правовых и деловых возможностей / ограничений
  • Оптимизация работы с клиентами и поставщиками
  • Разработка и внедрение решений, необходимых для возвращения компании финансового «здоровья»:
  • Подготовка и соучастие в переговорах с кредиторами / банками по финансовой
    реструктуризации долга
  • Проработка оснований к получению финансирования от банков или частных
    инвесторов

Используемые инструменты движения к заявленным целям

  • BLP-finder: анализ ключевых затруднений и драйверов для выживания компании;
  • FinModel: проектирование и восстановление позитивных денежных потоков компаний;
  • BrainStorming, TLO: поиск и анализ реалистичности идей для минимизации урона;
  • MatrixAnalysis: матричный анализ продуктов, клиентов, поставщиков, каналов
    продаж/закупок;
  • NegotiationSkills: заключение соглашений с банками, поставщиками и покупателями о
    реструктуризации долгов;
  • BlueOcean, BusinessModel: поиски и реализация открывающихся возможностей;
  • FinModel: синхронизация дебиторско-кредиторской задолженности;
  • NegotiationSkills: реструктурирование отношений с сотрудниками;
  • Lean, QRM: реализация разумного сокращения затрат;
  • FinModel, BusinessModel: аудит доходности по клиентским сегментам;
  • SalesModel: повышение конверсии в «воронке продаж»;
  • MarketingModel: улучшение позиционирования своих продуктов на клиентские сегменты;
  • NegotiationSkills: корректная «парковка» сегментов с отрицательной маржой;
  • Budgeting: создание Бюджета-Диеты для выживания компании в ближайшие 12 месяцев

Стоимость услуг – ОТ РЕЗУЛЬТАТА

Бонус за достижение результата: 20% от улучшения показателей от исходной расчетной точки (реальной или прогнозной) за период 6–12 мес. Фиксированный гонорар: гигиенический минимум из расчета 10.000 руб./мес. на время
проекта.

Ориентировочный (но не полный) набор показателей, который мы используем:

  • от выручки (маржинального дохода) по новым направлениям, которых раньше не было;
  • от продаж / выручки по новым каналам продаж;
  • от наращенной выручки (разница между «упавшей» и «поднявшейся» выручкой по всем каналам/продуктам продаж);
  • от сокращенных затрат;
  • от сниженной себестоимости;
  • от роста EBITDA и др.

Справочник по вКризисному управлению

Мы создали отдельную страницу, на которой размещаем накопленную информацию о методах и опыте вКризисного управления. Давайте вместе думать, анализировать и принимать продуктивные решения.

О компании, сотрудничестве

Подробную информацию о нашей компании (сфере ее деятельности, опыте сотрудничества, ценообразовании) можно посмотреть на отдельной странице.

Свяжитесь с нами и мы ответим на все Ваши вопросы.

тел. 8 (495) 77-88-175

Бывает достаточно одной беседы, чтобы увидеть возможности и начать действовать.

Ваш e-mail (обязательно)

Номер телефона



captcha