Данный подход, предложенный Р. Липпитом, Дж. Уатсоном и Б. Уэстли, включает перечень этапов полного цикла управления изменениями. Основная роль в нем отводится агентам изменений (ими …
Предлагаемая модель позволяет наглядно изобразить основные идеи относительно управления изменениями и служит аналитическим инструментом в процессе трансформации организации. Она отражает общие закономерности, присущие другим моделям …
Когнитивный (познавательный) подход рассматривает изменения с познавательной точки зрения. Идея состоит в том, что: Изменив свой процесс мышления [1] можно изменить свою реакцию; Развитие позитивного …
Когнитивный подход к управлению изменениями Читать полностью »
В основе модели лежит циклическая последовательность, состоящая из четырех этапов. Основной упор сделан на диагностику организации с привлечением сторонних специалистов. Исследование включает два важных момента. …
Модель управления изменениями Исследование — действия (О.Виханский, А.Наумов) Читать полностью »
Идея подхода состоит в том, что изменение поведения одного человека другим осуществляется при помощи поощрений и наказаний. Кемерон и Грин в классическом учебнике по управлению …
Бихевиористкий подход к управлению изменениями Читать полностью »
