Василий Демьяненко
«Быть в зоне развития» звучит увлекательнее, чем «выйти из зоны комфорта». Интересна история происхождения позитивного подхода к изменениям Appreciative Inquiry, которая раскрывает о важности отношения …
«Быть в зоне развития» звучит увлекательнее, чем «выйти из зоны комфорта». Интересна история происхождения позитивного подхода к изменениям Appreciative Inquiry, которая раскрывает о важности отношения …
Приведенная цитата нобелевского лауреата по физике Д.Габора, является отличным эпилогом к технологии управления изменениями Áкторство. В качестве постулатов выдвигаются следующие тезисы: Будущее непрогнозируемо, но создаваемо. …
Согласно Д.Гараедаги социальные системы, являясь целеустремленными, управляют изменениями путем выбора из возможных альтернатив. При этом выбор осуществляется, основываясь на трех аспектах: рациональный — основан на личной …
Место силы воли в условиях перегруженности мозга и управление импульсами, а не долгосрочными целями.
Организационные изменения во многом, как и индивидуальные, требуют от проводящего изменения проявления силы воли. Поэтому работа с силой воли, управление ею являются востребованным навыком для …
Согласно данной цитате сопротивление изменениям — это защищающий человека и социум инструмент. Всегда ли он полезен — вопрос, требующий рассмотрения.. “Неприятие перемен – это не …
По мнению И.Адизеса, изменения происходят постоянно, что нарушает стабильность и порождает новые проблемы. Для того чтобы с ними справляться и повышать результаты деятельности компании, последняя …
Данная цитата приведена из культовой книги по управлению изменениями «Впереди перемен». Ее автор — Дж.Коттер, признанный в Гарварде специалист по лидерству, предложил наглядное описание процесса …