Приведены ключевые знания управления организацией для каждого уровня ответственности. Их практическая ценность достигается с помощью специального формата развития руководителей и управленческой компетенции организации. Формирование навыков осуществляется в процессе трудовой деятельности, когда происходит управление изменениями благодаря инициативам сотрудников.
Самый простой и доступный способ повысить адаптивные свойства организации. Метод, позволяющий организовать обучение без отрыва от производства, сразу же эффективнее решения проблемы бизнеса.
Управление призвано улучшать деятельность организации, показатели бизнеса. Для этого используют разные инструменты и технологии. В последнее время я вижу, как у нас в стране набирают …
Управление изменениями с помощью обучения менеджеров. Читать полностью »
Рассматриваемый метод предназначен для постепенного улучшения организации. Он основан на глубинных переменах, которые вплетаются в деятельность компании, а не вынуждают персонал сопротивляться. Произошедшие изменения укореняются …
Особенности подхода, предложенного Г.Минцбергом, CoachingOurselves Читать полностью »
Не один управленец, не говоря уже про лидера, не вышел готовым из аудитории. Другими словами, мы не учим лидерству. Управление – это практика, уходящая корнями …
Обучение и развитие по методу Г.Минцберга Развиваем себя Читать полностью »
В нашем обществе распространено сетование на низкое качество управления. Бизнес-организации не являются исключением. Мне часто приходится слышать, как высшие руководители жалуются на*: избегание ответственности; преобладание …
Обучение менеджеров или развитие управленческой компетенции организации? Читать полностью »
