Приведены ключевые знания управления организацией для каждого уровня ответственности. Их практическая ценность достигается с помощью специального формата развития руководителей и управленческой компетенции организации. Формирование навыков осуществляется в процессе трудовой деятельности, когда происходит управление изменениями благодаря инициативам сотрудников.
Самый простой и доступный способ повысить адаптивные свойства организации. Метод, позволяющий организовать обучение без отрыва от производства, сразу же эффективнее решения проблемы бизнеса.
Бизнес-школа, корпоративный университет, тренинги, бизнес-семинары — что позволит развить управленческие компетенции?
Рассматриваемый метод предназначен для постепенного улучшения организации. Он основан на глубинных переменах, которые вплетаются в деятельность компании, а не вынуждают персонал сопротивляться. Произошедшие изменения укореняются в рутины компании закрепляясь в культуре организации и не требуют специальных мероприятий по закреплению достигнутого.
Управление изменение с помощью организационного коучинга.
В нашем обществе распространено сетование на низкое качество управления. Бизнес-организации не являются исключением. Мне часто приходится слышать, как высшие руководители жалуются на*: избегание ответственности; преобладание …
Обучение менеджеров или развитие управленческой компетенции организации? Читать полностью »
