Справочник по управлению в кризисной ситуации
Кризис — время изменений под прессом жесткой необходимости и сильных ограничений. Это накладывает особые требования на управление организацией. Глобальная кризисная ситуация 2020, вызванная коронавирусом, по своей сложности, непредсказуемости во многом является уникальной. На этой странице мы будем размещать накопленную информацию о методах и опыте вКризисного управления. Давайте вместе думать, анализировать и принимать продуктивные решения.
- Каково наше будущее и как управлять революционными изменениями (У.Дэвидоу, М.Мэлоун)
- Экоциклы кризиса и обновления (Д.Герст)
- Как в кризис перезапустить бизнес (Д.Шеннево)
- Стоит ли изменять организацию в кризис
- Антикризисное управление 2020
- Адаптационная энергия
- Созидающее разрушение – способ вести бизнес в агрессивной среде
- Управление предприимчивостью компании (Н. Ферр)
- Сохранение и эффективное использование ключевых сотрудников при проведении изменений (S.Cosack,M.Guthridge,E.Lawson)
- Как организовать сотрудников для преодоления любых завалов в компании (Seth Kahan)
- Кризис 2020: Привнесение души в виртуальную рабочую среду (Дж.Коттер)
- Альтернативы увольнению сотрудников в кризис