- Зачем сопровождать изменения
- Достаточно ли управления проектами для реализации изменений
- Нужны ли сторонние специалисты
- Опыт сопровождения изменений
- О компании, сотрудничестве и стоимости услуг
Зачем сопровождать изменения
Традиционно считалось, что правильное решение проложит себе дорогу и будет реализовано. Практика показала, что сопротивление изменениям способно противостоять любому взвешенному, обдуманному и продуктивному решению (в среднем вероятность успешных изменений в организации около 30 %). Поэтому так важно начать управлять изменениями как можно раньше (желательно еще на этапе принятия решения), тем самым уменьшив затраты на проект и повысив вероятность его реализации.
Достаточно ли управления проектами для реализации изменений
Классическое управление проектами направленно на определение четкой цели и достижение ее с учетом установленных требований (стоимости, качества, времени). Технология управления изменениями предназначена для создания ценности (изменение не ради изменения). Это становится возможным благодаря тому, что управление изменениями:
- начинается еще до создания проекта, увязывая потребности заинтересованных лиц с целями организации;
- сопровождает проект, формируя отношение сотрудников и отслеживая динамику создания ценности;
- продолжается по завершении проекта, чтобы не произошел откат назад.
Нужны ли сторонние специалисты
Выделяют три ключевых причины, когда необходимо привлечь консультантов:
- Недостаток знаний и навыков в области change management. Это связано со сложностью процессов изменений и ориентированностью организаций на поддержание стабильного состояния…
- Необходимость независимого взгляда. Перемены связаны с нарушением устоявшихся отношений и принятых норм, поэтому сотрудники организации склонны закрывать глаза и избегать непопулярных решений…
- Объем задач, связанных с трансформацией организации, требует дополнительных «рук»…
Опыт сопровождения изменений
Инструменты управления изменениями являются неотъемлемой частью всех наших проектов решения бизнес и организационных проблем. Они положительно зарекомендовали себя при:
- Реорганизации компании…
- Изменении технологии…
- Внедрение автоматизированных систем…
- Оптимизации деятельности…
- Переезде организации…
О компании, сотрудничестве и стоимости услуг
Подробную информацию о нашей компании (сфере ее деятельности, опыте сотрудничества, ценообразовании) можно посмотреть на отдельной странице.
Свяжитесь с нами и мы ответим на все Ваши вопросы.
тел. 8 (495) 77-88-175
Бывает достаточно одной беседы, чтобы увидеть возможности и начать действовать.