Чаще всего кейсы для наших интервизий представляют консультанты, оценивая ситуации в организации своим опытным взглядом специалистов по управлению. Данная встреча позволила взглянуть на работу консультантов с точки зрения сотрудников организации.
Руководство компании наняло консалтинговую фирму для реализации комплексного проекта. Некоторые сотрудники восприняли деятельность варягов, как «бредогенерацию» в следствие их некомпетентности.
В такой ситуации масса тонкостей, как связанных с предметом деятельности, так и внутренними социальными отношениями, ареной политических игр. Автор рассматриваемого кейса оказался перед выбором — помогать некомпетентным нанятым специалистам или «выдавливать» их из проекта и взять ответственность за результаты на себя.
В процессе обсуждения выяснилось много нюансов, высказано неожиданных гипотез связанных с аттестацией исполнителей, долгосрочным сотрудничеством с консалтинговой компанией и самое главное happy end-ом:)
