Организация — сложная система, оказывающаяся во множестве ситуаций. Разные задачи, проблемы требуют специально для них предназначенных инструментов, иногда с целью очень тонкой настройки.

Между каким количеством подходов, методов, моделей Вы делаете выбор принимая решения относительно управления изменениями?  Или считаете, что Вам известен самый правильный способ трансформировать организацию?

 Если у вас есть только молоток, то вам любая проблема кажется гвоздем. (Пословица)

ВЫ УЗНАЕТЕ КАКИЕ

	ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ СУЩЕСТВУЮТ
	МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ ИСПОЛЬЗУЮТ ПРОФЕССИОНАЛЫ
	ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ РАЗНЫХ МЕТОДОВ
	СПОСОБЫ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНОГО МЕТОДА

По вопросам проведения открытых и корпоративных бизнес-семинаров по управлению изменениями обращайтесь по

тел. 8 (495) 77-88-175

На сегодняшний день мировая наука и опыт практикующих консультантов позволяют составить «карту» методов управления изменениями. Имея ее — можно пройти путь к цели с меньшими усилиями, рисками, ошибками, сопротивлением, а вероятность результата значительно увеличить.

УНИКАЛЬНОСТЬ БИЗНЕС-СЕМИНАРА

	СТРУКТУРИРОВАНИЕ всех существующих методов управления изменениями
	ВЗГЛЯД на подходы по преобразованию организации без предвзятости, предпочтений и рекламных уловок
	УЧЕТ особенностей управленцев, лидеров перемен и их роли

Многие современные подходы к управлению изменениями представляют собой консалтинговый продукт. Оценка целесообразности и полезности его остается на усмотрение покупателя (менеджера, лидера перемен).