В зависимости от потребности и возможностей организации выделил по длительности три типа обучающих мероприятий. И так…
Особенности семинаров по управлению изменениями
Моя специализация — управления изменениями. Углубленный и постоянный интерес к вопросам преобразования организаций, change management, стратегическому управлению позволяет мне:
- быть в курсе новых тенденций, открывающих возможности перед управленцами и организациями;
- апробировать и адаптировать новые подходы в практике российского управления;
- подбирать те инструменты управления изменениями, которые наиболее эффективны в конкретной организации.
Целью проводимых мной образовательных мероприятий (бизнес-семинаров, тренингов, курсов, программ) является:
- решение реальных проблем и достижение целей организации благодаря управлению изменениями;
- формирование навыков управления изменениями на основе новых знаний;
- повышение активности, уверенности, воли в преодолении трудностей.
Один из часто задаваемых вопросов – «сколько длится семинар» или «а можете провести семинар за …» такое время.
Опираясь на опыт обучения организаций, выделил три типа семинаров в зависимости от их продолжительности. Но я отдаю себе отчет, что разные организации имеют присущие им особенности, преследуют разные цели. Поэтому для большей эффективности предлагаю адаптировать семинар под конкретные задачи вашей организации.
Семинар «ключевой»: С чего начинаются изменения
Цель: сформировать современные представления об управлении изменениями, которые позволят избежать фундаментальных ошибок в проведении организационных и индивидуальных изменений
Продолжительность семинара: 4 часа
Семинар «обстоятельный»: Современные подходы к управлению изменениями.
Цель: Рассмотреть основные концепции организационных преобразований, выработать эффективные способы управления изменениями на основе своих личностных особенностей.
Продолжительность семинар: 17 академических часов (1-2 дня)
Семинар «коучинговый»: Развитие навыков управления изменениями
Цель: через призму новых знаний об управлении изменениями проанализировать собственную практику организационного управления, формируя эффективные навыки.
Продолжительной семинара: 1,5 часа один раз в неделю в течение трех месяцев.
Дополнительная информация
Получите более подробную информацию по тел. 8 (495) 77-88-175 или воспользовавшись разделом контакты.
Буду рад Вашим звонкам и сообщениям — они позволяют мне корректировать продукты в соответствии с текущими потребностями вашего бизнеса.