в журнале CEO №3 март 2009 г.
Современный консалтинг — это огромная индустрия, которая может быть полезной для любого бизнеса. Но крупному бизнесу в нынешних условиях все более глобализируемого и усложняющегося рынка, обострения конкуренции и непредсказуемости макроэкономических факторов без индустрии консалтинга просто не обойтись.
Классики жанра
Руководитель бизнеса – как мореход. Когда-то он сел в эту лодку и сам был на веслах. Но бизнес рос, и вот он уже на капитанском мостике огромного океанского лайнера. Ну или не очень огромного. И не лайнера, а, скажем, сухогруза – не в том суть. Суть в том, что он уже не на веслах и не у берега, а в бурном море рыночной конкуренции. Тут нужна очень серьезная навигация. Конечно, можно полагаться только на штатного штурмана. Но в некоторых ситуациях лучше обратиться к профессиональному навигатору, то есть к бизнес-консультанту.
Читать статью полностью в формате pdf >>>
О том, кто такие бизнес-консультанты, консультанты по управление, можете узнать из статьи «Консультант по управлению — это я…» или познакомившись с руководством «Управленческое консультирование. Введение в специальность.»