HCMBOK был разработан Институтом управления человеческими изменениями (HUCMI) и уже успешно применяется сотнями профессионалов в более чем 27 странах. Если вы стремитесь к более глубокому пониманию и эффективному управлению человеческим аспектом организационных изменений, книга «HCMBOK The Human Change Management Body of Knowledge» станет вашим незаменимым помощником.
Книга будет полезна профессионалам в любой сфере деятельности, занимающимся управлением организационными изменениями. Она станет надежным ресурсом как для новичков, так и для опытных менеджеров проектов и изменений, стремящихся к более эффективному управлению человеческим аспектом своих инициатив. Особый интерес книга представляет для HR-специалистов и консультантов, стремящихся эффективно управлять трансформациями в организациях. Она сочетает теоретические основы с практическими инструментами, такими как матрица RACI, карта заинтересованных сторон и стратегии коммуникации. Особое внимание уделяется роли лидеров, организационной культуре и устойчивости изменений, что делает ее ценным ресурсом для профессионалов, работающих в динамичной бизнес-среде.
Основные концепции HCMBOK:
- Структурированный подход: Книга предлагает четкую структуру, охватывающую все фазы проекта — от инициации и планирования до внедрения и завершения, а также фазу производства (после внедрения) для обеспечения устойчивости изменений.
- Человеческий фактор в приоритете: HCMBOK делает акцент на понимании и управлении реакциями людей на изменения, включая их страхи, сопротивление и мотивацию.
- Вовлечение заинтересованных сторон: Книга подчеркивает необходимость эффективного взаимодействия с заинтересованными сторонами на протяжении всего жизненного цикла проекта.
- Стратегическое значение: HCMBOK рассматривает управление изменениями не как операционную, а как стратегическую деятельность, которая должна быть интегрирована в проект с самого начала.
- Коммуникация как ключевой элемент: Авторы уделяют особое внимание планированию и управлению коммуникациями для обеспечения мобилизации, согласованности и связи заинтересованных сторон с целями изменений.
- Адаптивность: HCMBOK имеет гибкую модульную структуру, которая может быть адаптирована к специфике каждого проекта и организационной культуре.
В книге вы найдете подробное описание процессов, таких как определение цели проекта, картирование и классификация заинтересованных сторон, оценка организационной культуры, планирование коммуникаций, создание командного духа и многие другие.
Авторы:
Висенте Гонсалвес обладает обширным опытом в качестве руководителя и консультанта в различных организациях. Карла Кампос является психологом, специализирующимся на человеческом поведении в ситуациях изменений. Их совместный опыт и знания легли в основу этого ценного ресурса.