Целью настоящего листа является диагностика групп и отдельных сотрудников в настоящее время для анализа сопротивления изменениям. В основе анализа лежит четырехфазная модель изменений.
| Имя | Поведение | Фаза |
|
|
После завершения диагностики группы и отдельных сотрудников ответьте на следующие вопросы:
- Какие действия необходимо предпринять, чтобы переместить группу к следующему этапу?
- Кто в группе может выступить лидерами изменений? Как
они должны быть вознаграждены? - Какие люди сдерживают прогресс изменений в группе? Что нужно сделать, чтобы учесть их интересы и потребности?