- Хотите реализовать конкретное изменение, внедрить управленческое, IT решение?
- Условия ведения бизнеса требуют оперативно реагировать на динамику рынка?
- Стремитесь добиться от сотрудников проявления ответственной инициативы?
- Чувствуете необходимость изменить некоторые ценности организации (клиентоориентированность, управляемость, проактивность и т.д.)?
- Продукт «Организующий» позволяет технологично, не растрачивая ресурсы построить в организации систему эффективной работы с изменениями.
(Что такое готовый консалтинговый продукт)
Предпосылки: управление изменениями требует постоянства. Перед первыми лицами стоит выбор:
- постоянно держать этот процесс в круге внимания и тратить усилия на контроль или
- создать такую систему, которая улучшения в организации превратит в естественное состояние организации, требующее периодического ухода.
- Программа состоит из 4-х этапов:
- Ожидаемые результаты:
- повышение ответственности и инициативности персонала
- высвобождение топ-менеджеров из цепкий объятий оперативной деятельности
- снижение требований к квалификации управленческого персонала
- создание прочной основы для развития бизнеса.
- Продукт может быть использован для следующих целей:
- построить адаптивную системы управления
- организовать работу с идеями, проектами и инновациями.
- реализовать конкретное внедрение
- изменить культуру организации
- Ключевые особенности продукта:
-
- на основании наиболее частых запросов клиентов мы сформировали готовые качественные продукты, тем самым сократив себестоимость услуги.
- учет характерных чет конкретной организации. Например, если в компании первые лица предпочитают не участвовать в мероприятии — это накладывает определенные требования для достижения целей. Другой частый случай, когда в современных условиях падающего рынка упор в деятельности компании идет на оперативную работу, при этом декларируются стратегические цели (что приводит сотрудников к непониманию «бежать или лежать»). В этом случае в мероприятие должны быть вплетены инструменты снятия конкретных блоков, вызывающих сопротивление и саботаж.
- упор на практичность и реализуемость. Внедрение многих управленческих технологий (в первую очередь «западных») сталкивается с дополнительными трудностями по следующим основным причинам: ценностью становится не результат деятельности компании, а процесс реализации технологии; количество регламентирующих документов и затрат на использование технологии, а также время внедрения превышают эффект от ее применения; при отсутствии в компании квалифицированного регулярного менеджмента такое внедрение напоминает обучение школьника высшей математике.
- Получите более подробную информацию по тел. 8 (495) 77-88-175 или воспользовавшись разделом контакты.
- Рад Вашим звонкам и сообщениям — они позволяют корректировать продукты в соответствии с текущими потребностями бизнеса.
В моем лице Вы найдете соратника, поддерживающего Ваше стремление к успеху. Мой опыт и знания в области управления изменениями в сочетании с Вашим опытом работы в отрасли и управления Вашей организацией создадут синергетический эффект.
- Можете также ознакомиться с другими готовыми продуктами:
- Продукт «Движущий» (интенсивный)
- Продукт «Аналитический» (углубленный)