В рамках формата КонсультантскиеИнтервизии рассматривали ситуацию, когда руководитель проекта выступает барьером на пути достижения поставленных целей, в то время как с руководством сформированы доверительные рабочие отношения. Обсуждение было длительным, что возможно связано не только с содержанием кейса, но и комфортной расслабляющей обстановкой:).
Дилемма была сформулирована, как «ДОГОВАРИВАТЬСЯ НАПРЯМУЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ ПРОЕКТА(РП) или ПОМОГАТЬ РУКОВОДСТВУ ПРЕОДОЛЕТЬ «ТРУДНОСТИ» В ОТНОШЕНИЯХ РП И КОНСУЛЬТАНТА». У нее была темная сторона «Покупать РП, играя на его интересах или искать любые способы окончательно скомпрометировать РП в глазах руководства«. Это подняло вопросы, связанные с этикой и самыми разнообразными способами влияния.
Встреча была очень интересной. Накапливающийся опыт участия в формате интервизия, позволяет не тратить время на соблюдение правил и роль модератора становится менее значимой:).
