Подход в 8 шагов является универсальным, это классика управления изменениями, проверенная временем и зарекомендовавшая себя в практике организационного управления и консалтинга (в проектах изменений кадровой политики, реорганизации, IT-системы, процессного или проектного управления, корпоративной культуры, программ развития и пр.).
С одной стороны, подход является эффективным методом реализации изменений, с другой, способом развить навыки управления, т.к. он вобрал в себя лучшие достижения в области трансформации организации.
Вы узнаете КАК
 |
ВНЕДРИТЬ ЖЕЛАЕМОЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЕ |
 |
СФОРМИРОВАТЬ КОМАНДУ ИЗМЕНЕНИЙ |
 |
ПРЕОДОЛЕТЬ СОПРОТИВЛЕНИЕ |
 |
УСКОРИТЬ ПРЕОБРАЗОВАНИЕ |
По вопросам проведения открытых и корпоративных бизнес-семинаров
по управлению изменениями обращайтесь по
тел. 8 (495) 77-88-175
Если перед Вами стоит задача разработать и реализовать стратегию, внедрить новшество, то 8 шагов выступят отличным руководством к действию, эффективной дорогой, проложенной на карте перемен, что позволит избежать ключевых ошибок.
уникальный взгляд на:
 |
СОПРОТИВЛЕНИЕ изменениям сквозь призму теории стабильности и неопределенности |
|
УПРАВЛЕНИЕ изменениям сквозь призму теории стабильности и неопределенности |
|
ПОДХОД КОТТЕРА сверху-вниз от формирования отношения до изменения условий |
|
АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ оптимизированный практикой управления изменениями |
|
АДАПТАЦИЮ способ управления организационными изменениями |