Особенности кризиса 20\21
Услуги антикризисного управления для бизнеса в текущей ситуации
Используемые инструменты движения к заявленным целям
Стоимость услуг – ОТ РЕЗУЛЬТАТА
Справочник по вКризисному управлению
О компании и сотрудничестве
Данный кризис имеет глубокие характерные отличия. Это накладывает специфические требования на антикризисное управление и оплату консалтинговых услуг, что мы и предлагаем Вашей организации.
Особенности кризиса 20\21
- непредсказуемость и серьезные последствия, возникновение которых можно будет объяснить только задним числом;
- причиной называют пандемию, вскрывшую накопившиеся проблемы человечества;
- последствия глобальные – меняют хозяйственную деятельность всех отраслей в мире;
- жесткие ограничения на ведение хозяйственной деятельности;
- высочайший уровень неопределенности настоящего и будущего;
- беспрецедентные меры государственной поддержки бизнеса, управление кризисом;
- необходимость дистанционного взаимодействия;
- установление межгосударственных границ и рост импортозамещения.
Услуги антикризисного управления для бизнеса в текущей ситуации
- Выявление «пробоин» в бизнесе компаний
- Трансформация бизнес-модели компании с учетом проявившихся возможностей и угроз
- Настройка бизнес-процессов удаленной работы
- Сохранение вовлеченности сотрудников при переходе на дистанционную работу
- Коррекция трудовых отношений и численности персонала с учетом актуальных
правовых и деловых возможностей / ограничений - Оптимизация работы с клиентами и поставщиками
- Разработка и внедрение решений, необходимых для возвращения компании финансового «здоровья»:
- Подготовка и соучастие в переговорах с кредиторами / банками по финансовой
реструктуризации долга - Проработка оснований к получению финансирования от банков или частных
инвесторов
Используемые инструменты движения к заявленным целям
- BLP-finder: анализ ключевых затруднений и драйверов для выживания компании;
- FinModel: проектирование и восстановление позитивных денежных потоков компаний;
- BrainStorming, TLO: поиск и анализ реалистичности идей для минимизации урона;
- MatrixAnalysis: матричный анализ продуктов, клиентов, поставщиков, каналов
продаж/закупок; - NegotiationSkills: заключение соглашений с банками, поставщиками и покупателями о
реструктуризации долгов; - BlueOcean, BusinessModel: поиски и реализация открывающихся возможностей;
- FinModel: синхронизация дебиторско-кредиторской задолженности;
- NegotiationSkills: реструктурирование отношений с сотрудниками;
- Lean, QRM: реализация разумного сокращения затрат;
- FinModel, BusinessModel: аудит доходности по клиентским сегментам;
- SalesModel: повышение конверсии в «воронке продаж»;
- MarketingModel: улучшение позиционирования своих продуктов на клиентские сегменты;
- NegotiationSkills: корректная «парковка» сегментов с отрицательной маржой;
- Budgeting: создание Бюджета-Диеты для выживания компании в ближайшие 12 месяцев
Стоимость услуг – ОТ РЕЗУЛЬТАТА
Бонус за достижение результата: 20% от улучшения показателей от исходной расчетной точки (реальной или прогнозной) за период 6–12 мес. Фиксированный гонорар: гигиенический минимум из расчета 10.000 руб./мес. на время
проекта.
Ориентировочный (но не полный) набор показателей, который мы используем:
- от выручки (маржинального дохода) по новым направлениям, которых раньше не было;
- от продаж / выручки по новым каналам продаж;
- от наращенной выручки (разница между «упавшей» и «поднявшейся» выручкой по всем каналам/продуктам продаж);
- от сокращенных затрат;
- от сниженной себестоимости;
- от роста EBITDA и др.
Справочник по вКризисному управлению
Мы создали отдельную страницу, на которой размещаем накопленную информацию о методах и опыте вКризисного управления. Давайте вместе думать, анализировать и принимать продуктивные решения.
Традиционно кризис рассматривается, как некая негативная ситуация, которая через непродолжительное время должна закончиться. Говоря о вКризисном управлении, мы видим, что в данном случае кризис становится нормой, в которой мы живем.
О компании, сотрудничестве
Подробную информацию о нашей компании (сфере ее деятельности, опыте сотрудничества, ценообразовании) можно посмотреть на отдельной странице.
Свяжитесь с нами и мы ответим на все Ваши вопросы.
тел. 8 (495) 77-88-175
Бывает достаточно одной беседы, чтобы увидеть возможности и начать действовать.