Новые записи на сайте Перестаньте убеждать, начните подталкивать: как фреймворк EAST поможет внедрить изменения без бояКак дизайн-мышление ломает стену сопротивления изменениям (на примере IBM)Почему изменения выматывают сотрудников (Тина Кифер, 2005)Как микро-подсказки изменили работу 1000+ торговых представителейРоли сотрудников и сопротивление изменениям (Kärreman & Alvesson, 2001)Реакция сотрудников на изменения в зависимости от типа личности (Ndede, Were, 2021)Смотреть больше
