Мои некоммерческие проекты:

Продукты по управлению изменениями

Коучинг

Семинары по управлению изменениями

Сайт посвящен вопросам управления изменениями. Проект создан и развивается Василием Демьяненко.

Личный опыт управления изменениями с 2001 г., консультирования с 2011 г., преподавания с 1993 г. Дипломированный консультант по управлению (читайте подробнее о профессии консультанта), EMBA, высшее образование экономическое, педагогическое, радиотехническое.

В последнее время преподаю курс по Управлению изменениями и организационному развитию в Международной школе бизнеса и мировой экономики «РЭУ им. Г.В. Плеханова» и приглашенным преподавателем на кафедре управления организацией «МГУ имени М.В. Ломоносова».

Я счастлив, что мне довелось общаться и учиться у таких больших специалистов в области организационного управления, как Генри Минцберг, Дэрил Коннер, А.И. Пригожин, В.В. Щербина, Д.Майстер, Э.Шейн, М.А. Иванов.

Получить подробную информацию можно по тел. 8(495)77-88-175

На этом сайте Вы найдете информацию не только об услугах, которые я оказываю, но и бесплатные материалы по управлению изменениями.

Я занимаю активную социальную позицию, с удовольствием принимаю участие в мероприятиях, посвященных управлению, а также выступил создателем трех некоммерческих проектов.

Ценности, которых я придерживаюсь:

  • Содействие клиенту в достижении целей соблюдая заповедь «не навреди»
  • Активная жизненная позиция в преодолении трудностей
  • Решение проблем, через познание
  • Стремление к реализации высших потребностей (самоактуализация, самовыражение,самоидентификация)

Принципы работы

Оценка проблем с позиции первых руководителей.Системный взгляд на проблемы организации сквозь призму стратегических целей с учетом групп влияния.

Учет реальных потребностей бизнеса и его возможностей. Стремлюсь избегать трех ловушек нерезультативности: 1) Решаемая проблема преследует чьи-то личные интересы, несовпадающие с целями бизнеса. 2) Оказывать услугу, в которой нуждается бизнес, а не ту, технологией которой владею. 3) Учитывать, как ресурсные возможности организации, так и личностные особенности сотрудников.

Помощь в освоении новых навыков. Осуществление решений — процесс тесно сочетающийся с их формулированием. Поэтому вовлечение сотрудников в решение проблем, формирование требуемых ценностей, обучение новым навыкам — залог успеха адаптации организации к новым условиям.

Привлечение лучших специалистов в требуемых областях. Не берусь за решение проблем в которых некомпетентен.Для тех случаев, когда проблемы клиента шире наших возможностей по их решению — приглашаю к сотрудничеству квалифицированных специалистов из других областей. Подбирая консультантов для решения конкретных трудностей клиентов руководствуюсь опытом и специальностью сотрудника, а не его географическим положением.

Результативность с учетом эффективности. Учитываю важность оперативной деятельности бизнеса клиента. Стремлюсь не перегружать организацию излишней работой. Полезность результата во многом определяется затратами на его достижение. Минимизирую риски организации при разработке и реализации решений.
Конфиденциальность отношений. Богатый опыт консалтинговых проектов позволяет оказывать квалифицированные услуги. Информация о клиентах, обладателем которой становлюсь — конфиденциальна и никому не раскрывается.

Моя рабочая философия

Мы все проводим огромную часть своей жизни на работе. Вряд ли кто-то из нас столько времени посвящает бизнесу только ради денег. Это стиль жизни, это смысл жизни, это просто в конце концов жизнь!
Можно каждый день приходить и делать одно и тоже, можно бороться и выживать, а можно наслаждаться работой, быть благополучным счастливым человеком.
Каков бы бизнес не был, какую бы руководящую должность вы не занимали — организация оказывает на вас влияние, а вы на нее. При этом развиваетесь вы или деградируете — зависит от бизнеса и лично от вас.
Те способы общения, управления, которые мы применяем в бизнесе, распространяются на всю остальную жизнь. Их же мы используем с детьми, супругами, родителями, друзьями.
Рассмотрение бизнеса сквозь призму своего развития — это тот взгляд, который позволяет реализовать высшие потребности человека. Вы отражаетесь в своем бизнесе, а бизнес отражается в вас.
Изложенные выше мысли мы хотели бы донести до каждого руководителя. Это тот подход, который позволяет руководителю жить насыщенной жизнью свободного человека.
Моя стратегическая цель — создать площадки для общения людей, разделяющих озвученные взгляды. Все мы разные и кто-то любит шумное общение, а кто-то стремится к уединению. Пусть каждый найдет свой способ, объединяющий нас.
Буду очень рады услышать ваши идеи и предложения на этот счет.

На данном ресурсе найдете много бесплатных материалов по управлению бизнесом, индивидуальными и организационными изменения для самостоятельного изучения. Но также можете воспользоваться услугами, позвонив по тел. 8 (495) 77-88-175 или оставив сообщение в форме обратной связи.

Бывает достаточно  одной беседы, чтобы увидеть решение, начать действовать.




Подробная информация о консалтинговых услугах, коучинге и обучении представлена в отдельном разделе (читать больше…).