Авторы подхода обратили внимание на трудности, связанные с процессом постоянного совершенствования. Они задались вопросом: почему сложно управлять изменениями, связанными с совершенствованием организаций? Основываясь на идеях …
Декалогия — процесс, повышающий вероятность изменений (D.Lepore, O.Cohen ) Читать полностью »
В современном мире программы проведения улучшений в организациях являются одним из самых действенных способов победить в конкурентной борьбе. Но таковые не только трудноосуществимы, они еще …
Управление изменениями: четыре условия успешного проведения Читать полностью »
Бернз Льюис, опираясь на работы Гринера, выделяет семь подходов\ стратегий к проведению изменений. В основу типологии лежит уровень концентрации власти. Континуум начинается от односторонне автократической …
Стратегии организационных изменений по уровню концентрации власти (Бернз.Л) Читать полностью »
Временная система — это среда для проведения изменений с уникальными для данной организации характеристиками. Изменение стабильных, постоянных систем сталкивается с огромными трудностями. На изменение выделяется …
Управление изменениями с помощью временных систем (Майлз М.) Читать полностью »
Суть метода лицом к лицу — наиболее ценные игроки объединяются для генерирования преобразований. Это самая мощная техника для разрушения завалов, преодоления сопротивления, и ускоренного комплекса …
По наблюдениям Idris Mootee: более 60% компаний работают исходя из бизнес-моделей и 20% управляют с помощью психических моделей. Быстрые изменения, поведение потребителей, глобальная экономика и …
Метод успешной бренд-ориентированной трансформации бизнеса (I.Mootee) Читать полностью »
M.Beer является ярым сторонником идеи о том, что эффективно управлять изменениями можно в первую очередь изменяя роли сотрудников, а не их отношение. Достигается это путем …
Изменения с диагностики проблем — 6 шагов (М.Биэр) Читать полностью »
Для получения желаемого результата выполняется множество действий, но достаточно выделить ключевые особенности поведения. Они позволяют не распылять усилия и с помощью изменения некоторых моментов создать …
Изменение — влияние на поведение (К.Паттерсон) Читать полностью »
Процесс описывает динамику состояния человека во время личных изменений. Идея автора подчеркивает цикличность, стремление к рецессии\возврату к прошлому.
М. Гладуэлл сравнивает распространение идей, товаров, информации и типов поведения с вирусами. Но не все изменения носят характер эпидемии. К последним относятся те, которые развиваются …
Переломный момент в распространении нового (М.Гладуэлл) Читать полностью »
