Два состояния организации в процессе изменений

Внедрение системы управления изменениями

Чтобы проводить изменения, внедрять новации, компания должна обладать навыками, иметь определенные структуры и ценности, способствующие проведению перемен. Это очень важный вопрос для современных организаций, без которого выживания в условиях кризиса и жестокой конкуренции не представляется возможным.

Каково наше будущее и как управлять революционными изменениями (У.Дэвидоу, М.Мэлоун)

В феврале 2020 года была опубликована книга «Автономная революция: возвращение будущего, которое мы продали машинам» о грядущих революционных изменениях в социальных отношениях. И уже в ближайшие дни, усиливающаяся пандемия коронавируса, резко приблизила описанные перспективы, меняя глобальный социальный ландшафт, отношения в государствах и способы управления организациями.

Краткое руководство по управлению изменениями (Bart Perkins)

Что такое управление изменениями? Когда оно необходимо? Каковы требования к успешному управлению переменами? Как организована структура управления изменениями? Что должны делать управляющие изменениями? Почему люди сопротивляются переменам?

Управление личными рисками руководителя (CEO)

Представлен оригинал статьи, написанной для журнала «ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР: УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» (май 2019 г.). В ней раскрыты современные подходы управления личными рисками руководителя компании.

Школа консультантов по управлению

Где и как учиться управленческому консалтингу

Имея практический опыт в управлении организацией или получив образование в области бизнеса кажется, что есть все основания оказывать профессиональные консалтинговые услуги. Но консалтинг отдельная область деятельности, требующая специальных знаний и навыков взаимодействия с клиентами. И, более того, чем лучше руководитель, тем сложнее ему будет стать хорошим консультантом…

Управление измениями и управленческий консалтинг

Что и как мы знаем об организации и управлении

Стратегия накапливания бОльшего количества знаний, чтобы получить объективную картинку об организации и продуктивных методах управления, больше не работает! Как учиться управлению и управлять организацией с учетом знаний о ней?!

Пролистать наверх