Управление личными рисками руководителя (CEO)

Представлен оригинал статьи, написанной для журнала «ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР: УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ» (май 2019 г.). В ней раскрыты современные подходы управления личными рисками руководителя компании.

Управление измениями и управленческий консалтинг

Что и как мы знаем об организации и управлении

Стратегия накапливания бОльшего количества знаний, чтобы получить объективную картинку об организации и продуктивных методах управления, больше не работает! Как учиться управлению и управлять организацией с учетом знаний о ней?!

чужеродный элемент и трансформационная идея в клиповом консультанте по управлению

Мировоззренческий анализ клипового управления и консультирования

Под клиповым подходом понимается одно из явлений в управлении и консультировании. Оно не ново, т.к. мы могли наблюдать его всегда, его аспекты описаны многими специалистами (некоторые акцентируют внимание на недостатках, другие обосновывают выгоды). В современных условиях клиповое управление приобретает актуальное звучание.

Мотивация изменений

Жизнь за кольцевой высокой рентабельности или переход от результативности к эффективности.

Высокая рентабельность позволяет не задумываться об эффективности. В результате формируется культура результативности. Отказ от таковой и переход к культуре эффективности вызывает сопротивление.

Семинары по управлению организацией

КАК ПРАВИЛЬНО ОРГАНИЗОВАТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ

Успех внедрения в практику деятельности организации управленческих подходов зависит не только от навыков управления изменениями, но и от того, насколько подход полезен. Если он не позволяет результативно решать существующие задачи, если противоречит культуре организации – это неизбежно вызовет сопротивление переменам. Поэтому так важно понимать особенности внедряемых инструментов управления.

АНАЛИТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ

В статье сделан обзор моделей организации, как инструментов управления изменениями. Предложенное структурирование описывает ключевые особенности разных форм моделей. Знакомство с ними позволит подобрать наиболее соответствующую решаемой задаче и культуре управления.

Падение продуктивности и рост сопротивления изменениям

Что такое управление изменениями

Стоит ли говорить отдельно об управлении изменениями, когда существуют такие дисциплины, как менеджмент, кибернетика, теория организации, социология управления, а каждый консультант и менеджер занимаются изменением организации. Я соглашусь с тем, что они управляют переменами. Но ведь и каждый человек умеет писать, да не каждый является писателем 🙂 В условиях, когда своевременные успешные перемены становятся главным конкурентным преимуществом для выживания в динамично меняющейся среде, change management требует особого внимания.

Пролистать наверх