Почему сбудутся новогодние мечты конкурента.
Как мечтать, чтобы загаданное сбывалось: разбор 5 популярных лайфхаков.
Краткое руководство по управлению изменениями (Bart Perkins)
Что такое управление изменениями? Когда оно необходимо? Каковы требования к успешному управлению переменами? Как организована структура управления изменениями? Что должны делать управляющие изменениями? Почему люди сопротивляются переменам?
Десять советов для успешных ERP-внедрений
Компания Panorama Consulting не только занимается внедрением автоматизированных систем, но постоянно проводит глобальные исследования. Они ложатся в основу рекомендаций по управлению изменениями. Предложенные десять советов в доступной форме направляют действия менеджеров на повышение успеха в процессе перемен.
Успешное взаимодействие организации с внешней средой.
В последнее время деловые СМИ пестрят статьями о пользе гибких инструментов, объясняя их актуальность динамикой рынков и ростом конкуренции. Но давайте оставим маркетинговые уловки консалтинговых компаний, а также стремление публицистов выехать на хайпе и постараемся широко взглянуть на поведение организаций во внешней среде. Имея представление о том, как и почему взаимодействуют организация и внешняя среда, появляется возможность управлять этим процессом, а не надеяться на авось или «научный метод тыка».
Закономерности и инструменты управления изменениями для создания и развития системы регулярного менеджмента (стандарт ИСО 9001:2015)
Решая задачи создания и развития системы управления нас интересуют ответы на вопросы: кто управляет организацией системы; чем управляет; как происходит изменение компании. От ответов на эти вопросы зависят способы решения и, как следствие, результативность построения системы управления бизнесом. Разберемся в том, как согласно стандарту ИСО 9001 версии 2015 года (далее Стандарт) необходимо внедрять новации в управлении и, в частности, системе менеджмента качества.
Алгоритм создания системы управления согласно стандарту ИСО 9001:2015
Внимательное прочтение стандарта ISO 9001:2015 позволяет выделить шесть шагов для создания новой системы управления.
Что такое система управления и чем она полезна (стандарт ИСО 9001:2015)
Система менеджмента качества позволяет компании быть успешной в современных динамичных условиях. Опираясь на стандарт ИСО 9001:2015 вы можете создать эффективную клиентоориентированную систему управления.
Стандарт for Change Management (ACMP)
Стандарт от профессионалов по управлению изменениями, вобравший в себя апробированные в мировой практике подходы к трансформации организации. Он включает перечень концепций change management и набор взаимосвязанных процессов для достижения желаемого результата.
Babok v3: бизнес-анализ для управления изменениями
Что такое BABOK BABOK это свод знаний, вбирающий в себя информацию относительно бизнес-анализа. Под последним понимается разноплановая деятельность в рамках организации, которая помогает анализировать и …
Babok v3: бизнес-анализ для управления изменениями Читать полностью »
Руководство по управлению изменениями при внедрении автоматизированных систем управления
Ниже приведена информация из Глава 6. «Управление организационными изменениями. При внедрении автоматизированных систем управления обычно сосредотачиваются на технических аспектах проекта и ограничивают ресурсы для выполнения …