Школа консультантов по управлению

Где и как учиться управленческому консалтингу

Имея практический опыт в управлении организацией или получив образование в области бизнеса кажется, что есть все основания оказывать профессиональные консалтинговые услуги. Но консалтинг отдельная область деятельности, требующая специальных знаний и навыков взаимодействия с клиентами. И, более того, чем лучше руководитель, тем сложнее ему будет стать хорошим консультантом…

чужеродный элемент и трансформационная идея в клиповом консультанте по управлению

Мировоззренческий анализ клипового управления и консультирования

Под клиповым подходом понимается одно из явлений в управлении и консультировании. Оно не ново, т.к. мы могли наблюдать его всегда, его аспекты описаны многими специалистами (некоторые акцентируют внимание на недостатках, другие обосновывают выгоды). В современных условиях клиповое управление приобретает актуальное звучание.

Клиповый консалтинг

Клиповый консалтинг

Темп работы руководителей в условиях растущей неопределенности и изменчивости предъявляет новые требования к консалтингу. Классические подходы с системным обучением и длительными консалтинговыми проектами, не всегда способны ответить на новые вызовы. Решением может быть клиповый подход к управлению бизнесом и предоставлению консалтинговых услуг.

преодоление внутренней сложности и организационная комплексность

Консультант по управлению — это … я.

Руководство организацией и ее отдельными элементами, процессами неизбежно сталкивается с проблемами. Некоторые из них оказываются настолько важными и трудными, что требуют привлечения внешних специалистов. Понимание того, кто такие консультанты по управлению и чем они могут быть полезны, позволяет повысить управляемость компании, эффективно разрешать организационные проблемы.

Управленческое консультирование (под ред. Кубра)

Многие считают, что консультант по управлению занимается организационными изменениями. Поэтому наиболее полное и толстое 🙂 сочинение (руководство, изложенное на 946 стр.) об управленческом консультировании не …

Управленческое консультирование (под ред. Кубра) Читать полностью »

Взаимодействие бизнеса и консалтинга при управлении изменениями

Особенности управления и консалтинг Организация, как неестественное природное образование, без дополнительных воздействий на нее стремится к разрушению. Подобно тому, как автомобиль, за которым не ухаживают, …

Взаимодействие бизнеса и консалтинга при управлении изменениями Читать полностью »

Инструменты эффективного советчика

В современном мире оказание консультационных услуг стало профессией. Но независимо от профессиональной принадлежности многие люди периодически оказываются в ситуации, когда их просят дать совет. А …

Инструменты эффективного советчика Читать полностью »

Об организационной диагностике и корневых проблемах

В процессе работы с клиентской компанией у консультанта почти всегда возникают вопросы, ответы на которые не очевидны. Какие вопросы? Какие угодно: методические, технические, этические… Хорошо, …

Об организационной диагностике и корневых проблемах Читать полностью »

Пролистать наверх