проектирование и оптимизация организационной структуры

Как использовать оргструктуры для изменения организационных структур

Мы так увлечены новыми открытия и технологическими новинками, что благодаря большим данным, искусственному интеллекту, agile и т.п. оставляем за рамками внимания проверенные подходы. Одним из таковых является организационная структура. Давайте взглянем на оргструктуры с двух сторон — как часть организации, которую изменяем, и как инструмент управления изменениями.

В какой культуре востребованы гибкие технологии управления

В последнее время деловые СМИ пестрят статьями о пользе гибких инструментов управления, объясняя их актуальность динамикой рынков и ростом конкуренции. Но давайте оставим маркетинговые уловки консалтинговых компаний, а также стремление публицистов выехать на хайпе и постараемся широко взглянуть на поведение организаций во внешней среде.

Достаточно ли вы сильны, чтобы использовать самые простые способы добиться большого успеха

В стремлении провести улучшения в организации или собственной жизни мы скорее соглашаемся использовать сложные методы, связанные с применением систем анализа, планирования и вовлечением ресурсов, чем просто прислушаться к здравому смыслу.

Концептуальная модель для анализа поведения агентов перемен

Следуют ли те, кто дают нам советы своим рекомендациям по управлению изменениями

Популярные методы управления изменениями, модели и советы меняются с течением времени… Они отражают ценности, принятые в обществе в настоящий момент. Но агенты перемен не всегда действуют так, как декларируют.

Пролистать наверх