Василий Демьяненко | Управление изменениями (change management)

139 ПОСТЫ 3 КОММЕНТАРИИ

http://ibcm.biz

Управление стоимостью и продуктивностью изменений

Библиотека

Ключевые особенности управления изменениями

Уровни зрелости управления изменениями

Развитие и обучение

Определение уровня зрелости управления изменениями

управление изменениями путем изобретения будущего

Цитата дня

ДЕНИС ГАБОР

Падение продуктивности и рост сопротивления изменениям

Разное

Что такое управление изменениями

уровни зрелости управления изменениями

Библиотека

Уровни зрелости управления изменениями

Книга Ускорение перемен Джон Коттер

книги

«Ускорение перемен» Дж.Коттер

8 шагов управления изменениями ДжКоттер

Библиотека

8 шагов Джона Коттера для лидерских изменений

управление изменениями между хочу и надо, текщими и будущими выгодами

Библиотека

Выравнивание оперативной деятельности и изменения организации

Уровни зрелости управления изменениями

Библиотека

Уровни способности мышления к управлению изменениями (Р.Киган, Л.Лейхи)

Цитата дня

Роберт Киган и Лиза Лейхи

12 3...14 Страница 1 из 14

НОВОЕ НА САЙТЕ

Управление стоимостью и продуктивностью изменений

Ключевые особенности управления изменениями

Уровни зрелости управления изменениями

Определение уровня зрелости управления изменениями

управление изменениями путем изобретения будущего

ДЕНИС ГАБОР

Семинары

Длительность семинаров по управлению изменениями

Бизнес-семинар: «Развитие способностей лидеров перемен»

Бизнес-семинар: «Современные методы организационных преобразований»

бизнес-семинар: «8-ми ступенчатая методология управления изменениями»

бизнес-семинар «Лидерство – свободный ресурс руководителя»

Коучинг

Предложение специально для…

Предложение специально для ..

Предложение специально для …

Готовые решения

Продукт «Движущий» (интенсивный) организационными преобразованиями

Продукт «Организующий» (системный) изменения в организации

Продукт «Аналитический» (углубленный)

Сайт о теории и практике управления изменениями (change management) в организации. Здесь представлен обзор существующих подходов к преобразованию организации. Предлагаются способы выбора инструментов управления изменениями, соответствующих потребностям и возможностям организации. Проект создан консультантом по управлению Василием Демьяненко.