Принимая решение о начале перемен, стоит разобраться в сложившейся ситуации (как есть — as is). Предложенный ниже опросник является неотъемлемой частью управления переменами и позволяет …

Оценка готовности компании к переменам — управление переменами (Rampersad) Читать полностью »

Принимая решение о начале перемен, стоит разобраться в сложившейся ситуации (как есть — as is). Предложенный ниже опросник является неотъемлемой частью управления переменами и позволяет выявить факторы, влияющие на готовность организации изменяться.

Ответьте на вопросы из этой таблицы, обводя номер ответа, который наиболее точно описывает ситуацию в вашей организации. Сложите все поставленные вами баллы.

Блиц-анализ готовности компании к переменам.

1Чем ближе полученная сумма к 60, тем благоприятнее ситуация для изменений. Чем она ближе к 20, тем меньше шансов, что перемены пройдут успешно. Внедрение проекта изменений столкнется с большими трудностями, если вы на многие вопросы ответили «нет». Обсудите эти оценки в вашей рабочей группе и подумайте вместе о том, что можно было бы улучшить в вашей организации.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пролистать наверх