Раздражительные, конфликтные, мотивирующие руководители способны выиграть у рациональных образованных менеджеров.

Добрый день, коллега!
В процессе преподавания курса по управлению изменениями интересуюсь у опытных руководителей в бизнес-школе или талантливых студентов МГУ — какими характеристиками обладает успешный менеджер? Чаще всего идеальному руководители приписывают следующие характеристики:
  • ответственный;
  • имеет сильное влияние на окружающих;
  • практичен, в спорах невозмутим;
  • самодисциплинирован;
  • воспринимает подчиненных без зависти к ним и подозрений.
                Р.М.Белбин (получивший известность благодаря идее командных ролей) проанализировал в игровых ситуациях поведение менеджеров,  и пришел к выводу, что именно такими характеристиками и обладает продуктивный начальник.  НО… когда исследовали деятельность руководителей в реальных компаниях, выяснилось, что существует другой тип успешного руководители, обладающего в чем-то противоположными чертами:
  • раздражительный;
  • обвиняющий в неудачах других;
  • конфликтный.

Количество таких менеджеров растет по мере подъема в организационной иерархии.

                Понимание нормы определяет то, что мы планируем изменять в организации и как. Поэтому важно видеть руководителей не только  сквозь призму приятных нам представлений. Например, разделение успешных руководителей на разные типы, позволяет увидеть, что каждый из них предпочитает разные формы обучения. Об этом и других особенностях руководителей в материале, посвященном типологии успешных менеджеров Белбина.

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пролистать наверх