Тема: Что изменяем? Модель организации

628
0
ПОДЕЛИТЬСЯ

Данная тема является частью онлайн курса по управлению изменениями.

Управление изменениями организации происходит исходя из представления руководителя о том, как организация устроена. Модель организации отвечает на вопрос ЧТО ИЗМЕНЯЕМ. Чем более точно модель отражает происходящие в организации явления, тем результативнее преобразования и меньше сопротивление изменениям.

В литературе по менеджменту предлагается множество моделей организации. О том какую выбрать и когда использовать пойдет речь в этой теме. Лекция создана в виде презентации. Разверните ее на весь экран.

Тестовое задание по теме «Модель организации для управления изменениями»

Ответьте в представленной ниже форме на вопросы из прочитанного курса и нажмите кнопку «отправить». После проверки ответов вы будете уведомлены о результатах.

1. Ниже приведены инструменты управления. Выберите одну из трех рассмотренных в лекции моделей организации, которой наиболее соответствует инструмент.

а) управление бизнес-процессами (когда используется в качестве инструмента оптимизации деятельности путем формализации процессов);

б)обучение действием (способ решения организационных задач с помощью развития менеджеров);

в) ключевые показатели эффективности (как способ согласования задач сотрудников со стратегическими целями организации);

г) проблематизация сотрудников (способ обратить внимание подчиненных на существующие проблемы)

2. Назовите одну из проблем вашей организации. Кратко опишите модель организации, которая используется в процессе ее решения. Сделайте вывод о том, в чем она соответствует и нет проблеме.

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here