Существует множество подходов к обучению управлению изменениям. Есть множество моделей, которым обучают. Как разобраться в это разнообразии?

Логично предположить, что для решения одних проблем необходимы одни инструменты, а для решения иных — другие. Управление изменениями — это не один универсальный инструмент для проведения любых изменений. Это набор методов, которые выступают ключами для различных организационных преобразований. Именно поэтому я предлагаю целостный подход, сочетающий в себе поиск баланса между:

  • методом управления (модель преобразования, инструмент управления);
  • типом изменения (что преобразуется и для каких целей);
  • организационными особенностями (стиль управления, этап развития организации).

Учитывая основные запросы на обучение изменениям, я выделил несколько основных, наиболее востребованных методов, с которыми можно познакомиться на сайте:

Для получения более эффективного результата предлагаю индивидуальный подход, когда выбирается тот способ обучения, который соответствует стоящим перед организацией целям.

Получить подробную консультацию по вопросам  обучения и применения методов управления изменениями можно по

тел. 8(495)77-88-175

— семинары — тренинги — курсы — консалтинг —
по управлению изменениями и организационному развитию

Семинары по управлению изменениями

Коучинг

Решения по управлению изменениями