три задачи руководителя по управлению изменениями

	РЕАЛИЗОВАТЬ КОНКРЕТНОЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЕ В КОМПАНИИ.
	РАЗВИТЬ КОМПЕТЕНЦИИ ПРАКТИКА И ДРАЙВЕРА ИЗМЕНЕНИЙ.
	ОВЛАДЕТЬ АРСЕНАЛОМ МЕТОДОВ ТРАНСФОРМАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ.

Получить подробную консультацию можно по

тел. 8(495)77-88-175

три обучающих семинара по управлению изменениями

	ВОСЕМЬ ШАГОВ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ. Когда перед Вами задача, требующая решения — срочно требуется инструмент, способный справиться с ней. Получите универсальный метод управления изменениями, проверенный временем и опытом. Хорошая инструкция и рекомендации, как избежать ошибок, прилагаются.
	РАЗВИТИЕ СПОСОБНОСТЕЙ ЛИДЕРОВ ПЕРЕМЕН. Сосредоточив внимание на своих особенностях относительно управления изменениями,  Вы получаете возможность «прокачать» свои способности и быть готовым ответить на любые организационные вызовы.
	СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ. Набор инструментов. Вам остается только выбрать тот, который лучше всего подходит Вам, организации и  желаемой цели.

Предложение для:

ДРАЙВЕРОВ, КАТАЛИЗАТОРОВ, ЛИДЕРОВ ПЕРЕМЕН — вооружаю Вас самыми современными знаниями и инструментами, особенно актуальными в столь динамичные, непредсказуемые времена. Вам только остается воспользоваться конкурентным преимуществом для эффективного развития компании и карьерного роста.

Во время учебного мероприятия Вы окунаетесь в мир единомышленников, обзаводитесь связями, подбираете сотрудников для команды, находите для себя интересные проекты. Важно, что после встречи, Ваша уверенность и вдохновение позволяют смело браться за решение насущных управленческих задач и не оставляют Вас наедине с сопротивляющимся переменам миром (есть возможность обратиться за советом, обсудить ситуацию, продолжить развитие).

ЧАСТНЫХ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ — управленческие компетенции организации — это не сумма способностей менеджеров, а умение всех сотрудников взаимодействовать для достижения целей. Именно поэтому обучение в организации на стоящих перед компанией конкретных задачах, является эффективным способом приобретения навыков управления изменениями. Во время бизнес-семинаров в организации по управлению изменениями менеджеры не только приобретают знания, но   компания уже меняется, повышается активность и ответственность сотрудников.

ОБУЧАЮЩИХ, ТРЕНИНГОВЫХ КОМПАНИЙ — я открыт для сотрудничества, участия в индивидуальных и совместных проектах в разных уголках нашей необъятной Родины. IBCM единственная, специализирующаяся на управлении изменениями компания. Наши углубленные в организационных преобразованиях опыт и знания, позволяют под конкретный запрос оперативно создавать обучающие продукты.

НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ — с радостью принимаю участие в развивающих, научных, деловых мероприятиях на некоммерческой основе. Готов открыто делиться идеями и инструментами из области управления изменениями. Сам выступил создателем Клуба организационного управления (проводящего бесплатные мероприятия), научно-практической конференции «Российская модель управления: анализ и рекомендации к применению»

Вы можете не изменяться, выживание вообще не является вашей обязанностью.

— Э. Деминг.